Diagnóstico de Maturidade Digital
Nota por dimensão (dados, processos, arquitetura, governança e pessoas), com benchmark contra pares do seu setor. Onde você está, em relação a quem compete com você.
AI Inception · Diagnóstico Executivo
O AI Inception é o diagnóstico executivo da FactoryMind: escopo fechado, preço fixo e uma tese de valor em uma página, pronta para levar ao conselho. Feito para indústrias, operações logísticas e instituições de ensino de médio porte que já investiram em tecnologia e não querem errar a próxima aposta.
Miami · Londres · Lisboa · São Paulo · Um partner sênior por diagnóstico
Qualificação
Entregáveis
Nota por dimensão (dados, processos, arquitetura, governança e pessoas), com benchmark contra pares do seu setor. Onde você está, em relação a quem compete com você.
5 a 8 oportunidades ranqueadas por impacto estimado em EBITDA, esforço, risco e densidade de dado. Com o que não fazer marcado explicitamente e justificado.
O documento que vai à mesa do conselho: por onde começar, investimento, retorno esperado, prazo e plano de contingência. Uma página, porque conselho não lê vinte.
Sequenciamento por ondas de valor, protegendo caixa e evitando a reescrita que custa três vezes mais depois.
Os quatro entregáveis são seus. Pode levá-los a qualquer fornecedor, inclusive a um concorrente nosso, sem nos consultar.
Cronograma
Escopo fechado, cronograma público e o custo de atenção do seu time declarado antes de começar.
Entrevistas com diretoria e donos de processo, leitura de indicadores, mapeamento de sistemas e contratos em vigor.
Você recebe: mapa de processos críticos e inventário real de tecnologia.
4h de diretoria + 6h de gestoresQuantificamos onde a margem vaza: retrabalho, tempo de ciclo, dependências frágeis, dado não confiável.
Você recebe: Diagnóstico de Maturidade Digital com nota por dimensão e benchmark setorial.
2h de validaçãoCruzamos impacto financeiro, esforço, risco e densidade de dado para separar oportunidade real de modismo caro.
Você recebe: carteira de 5 a 8 iniciativas ranqueadas por impacto em EBITDA.
3h de workshop com o boardPor onde começar, quanto custa, quanto retorna, em quanto tempo e qual o plano se der errado.
Você recebe: Tese de Valor de uma página + dossiê técnico + roadmap de 12 meses.
2h de apresentaçãoÉ o compromisso mais barato que você vai avaliar este trimestre, e o único cujo produto final é útil mesmo que você decida não seguir com a gente.
Investimento
O AI Inception é um mandato de consultoria estratégica com escopo fechado e preço fixo, dimensionado por porte da operação e número de unidades no escopo. Você recebe o valor final na primeira conversa, não depois de um ciclo de reuniões de descoberta disfarçadas de diagnóstico.
O que está garantido no valor: todas as quatro semanas, todos os quatro entregáveis, o partner sênior responsável e a propriedade intelectual do material. Não existe aditivo de diagnóstico. Se o escopo mudar por nossa avaliação equivocada, o custo é nosso.
Se o diagnóstico evitar um investimento errado em tecnologia, ele se paga com folga. Se apontar uma iniciativa de IA com retorno real, ele muda o seu ano. Se concluir que você não deve investir agora, você economiza alguns milhões e ganha um argumento defensável para o conselho.
Nas três saídas possíveis, o diagnóstico é o item mais barato da decisão.
Resposta de um partner em até 1 dia útil.
Ainda não existe orçamento aprovado para diagnóstico? Comece pela sessão de 90 minutos, sem custo, conduzida por um partner, sobre a sua operação. Muitos dos nossos mandatos começaram exatamente assim. Agendar a sessão de 90 minutos →
Objeções
É exatamente por isso que o diagnóstico existe. Metade do valor do AI Inception é descobrir o que precisa ser arrumado antes, e em que ordem. Empresa com dado organizado normalmente não precisa de nós nessa etapa.
Ótimo, trabalhamos com ela, não em cima dela. Seu time conhece a operação melhor do que qualquer consultoria conhecerá; o que falta quase sempre é tempo, contraditório externo e vocabulário de conselho. Nós entramos nessas três lacunas e saímos.
O tamanho que atende nossa metodologia melhor é justamente o seu: grande o bastante para a desorganização custar caro, pequeno o bastante para uma decisão mudar o resultado do ano. Multinacional já tem quatro consultorias, e um jacaré de governança que trava tudo.
Então economizamos alguns milhões e você tem, por escrito, um argumento defensável para o conselho. Já entregamos essa conclusão. É a recomendação mais impopular e mais valiosa que fazemos.
Não. A propriedade intelectual é sua, os entregáveis são portáteis e a implementação é uma decisão separada, com contrato separado. Cerca de um terço dos diagnósticos que fazemos não vira projeto nosso, e isso é sinal de que o modelo funciona.
Disponibilidade
Um partner sênior conduz um diagnóstico por vez. Não é escassez de marketing, é o limite de quem entrega.
Se preferir adiantar a conversa, o material que mais ajuda antes da primeira reunião: